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标  题: 第3节:第一章 松开手,你可以拥有更多(3
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mlj117
No.7.心情主教
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发表于 2008-3-10 14:52  资料 文集 短消息  QQ [收藏]
第3节:第一章 松开手,你可以拥有更多(3
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我非常感激这次"税务风波",它让我有机会重新正视自己,不仅心态变平和了,而且学会了感恩,尤其是多了很多彼此理解的好朋友。我现在感觉刺骨的严寒已渐渐过去,前方正是春暖花开的美景。

  不知道你看了这段话是什么感觉?当我把这段文字念给清华总裁班的学员们听的时候,大家沉吟了很久,然后进行了讨论。

  讨论的前部分,是谈论人在身处顺境的时候,不要太自满,更不要太自大。其中大家提出了两个重要的观点:

  (1)得意之时最易忘形,但最不能忘形。

  得意时容易自大和骄傲,觉得自己很了不起,甚至会以自我为中心。但这样的结果轻则让人厌恶,重则会成为被打击的对象,怎么能够不警惕?

  (2)得意之时,更要遵守法律的准绳。

  在法制越来越完善的时代,谁也无法凌驾于法律之上。故意漠视也罢,不小心疏忽也罢,都不应该成为不重视法律的理由。

  否则一旦触犯了法律,即使有再迷人的光环也无法逃脱,甚至因为有迷人的光坏成为"杀一儆百"的对象。

  在讨论的后半段,大家对刘晓庆"从零开始"的奋斗进行了积极的评价。总结起来有这样几条:

  (1)人人都有可能经历失败和犯错。失败和犯错都不要紧,关键是能吸取教训,又能从头再来。

  正如著名的巴顿将军所说的那样:"成功的考验并不是你在山顶时会做什么,而是你在谷底时能向上跳多高。"

  衡量一个人是否成功的标准,不仅仅看他在高峰时如何进取,更要看他在低谷时如何腾飞。毫无疑问,刘晓庆这种"从零开始"的勇气和精神,很值得大家学习。

  (2 )遭遇惨败不是坏事,它往往能够让我们看清真实的自我,并"从天上回到地上来。"

  (3)要超越逆境,前提是一定要在心灵上学会"归零"。

  对于刘晓庆来说,如果永远抱着自己昔日的辉煌,怕被别人说三道四,或时时抱怨命运对自己的不公,非但于事无补,反而使自己只能永远沉在谷底。只有坦然接受和勇敢面对,才有"凤凰涅槃"的可能。

  在职场中,如刘晓庆般遭遇大起大落的人有很多,只是程度不同而已。这时候,不妨多向她学习。

  "时刻归零"如何打就联想那样的一流团队

  每个领导都希望自己拥有一流的团队。任何希望自己有大发展的员工,都希望自己成为一流团队的一分子。

  但是,一流团队是怎样产生的呢?

  从几十万元起家,到成为中国最具影响的企业集团之一,联想创造了中国经济界的奇迹。这一奇迹的产生,一定程度上来自联想集团拥有一个十分出色的精英团队。

  我曾经问过联想控股集团人事部经理杨彤一个问题:

  "联想这些年发展那么快,与你们的团队建设密切相关。那么你们团队建设的'核心密码'是什么?"

  杨彤回答说。

  "'核心密码'谈不上。如果有什么深切的体会,那就是我们联想经常要求管理者和员工做到的一点--时刻归零。

  "也就是说:在联想,不管是谁,也不管是个人还是公司,永远不要把过去当回事,永远要从现在开始,进行全面的超越!"

  这样的总结很值得借鉴。

  "归零",也是空杯的另一种表述,严格意义上说,它是空杯的"极致"体现,是让自己最完全、最彻底的空杯。

  而"时刻归零"则告诉我们,"归零"不是一次或几次,而应该成为一种常态,是延续不断、时刻要做的事情。

  的确,回顾联想的发展,就会发现他们的确在"时刻归零"方面做得非常出色,超越了很多人。

  如联想刚刚成立不久,副研究员胡锡兰就主动去站摊位,放下了知识分子的架子,却迎来了向优秀经营者的迈进,后来成为柳传志的得力助手;

  再如联想刚创业时,由于没有经验,大部分资金被人骗掉,一方面,他们不得不去卖白菜、萝卜,以挽回损失,另一方面却总结出"不重过程重结果,不重苦劳重功劳"的理念,从制度建设和文化提升方面对公司进行了全面的改造;
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