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□ 向上级提出晋升要求的策略
晋升的机会来了，各种小道消息在单位蔓延。那么，在面临这样的机会时，蠢蠢欲动的你要不要主动地找上司反映自己的愿望，提出自己的要求呢？这常常是人们为之而苦恼的事情。因为，如果自己不去要求，很可能就会失去机会；而如果去要求，又担心上司会认为自己过于自私，争名夺利，究竟该如何办呢？
其实，实事求是地向上司反映情况，提出自己的渴望和要求，决不属于自私和争利的范畴，而且是十分正当的。在平等的机会面前，我们每个人都有权利去获得自己应该得到的东西。而且，作为上司来说，由于其时间和精力的有限性，不可能完全了解每个人的情况，有时也可能会被一些表面现象所障目。既然如此，我们自己为什么不可以主动地帮助上司了解情况，以便他做出更为公允和明智的决定呢？相反，如果你不去反映情况，则只能是自己对不起自己了。
然而，在这里，也应该注意一个问题。众所周知，每一次的晋级名额常常是非常有限的，僧多粥少不可能人人有份。在这种情况下，你如果要向上司主动提 ...
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2008-6-24 15:28 - mlj117 - 1629 查看 - 0 评论
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优秀员工应具备的八种关键素质才能使你在职场做大做强。
1．胸怀坦荡
不斤斤计较个人得失，能谅人之短，补人之过。善于倾听不同的意见，集思广益。善用一种包容和关怀的工作方式。对集体取得的业绩看得比个人的荣誉和地位更重要。
2．团队的凝聚力
未来的企业更需团队组建者和信念的传播者——即能够与所有团队成员建立良好关系，是一个具有企业忠诚理念的人。
3．感染力和凝聚力
能用言传身教或已有的业绩，在领导层和员工中不断增强感染力、凝聚力的人。这种人在公司中，通过自身的感染力来影响大家，坚定大家的信念。
4．“做大梦”的能力
能够对领导班子成员提出的众多议题，提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议，把握好前进的方向，不断培养自己带领大家超越现实。
5．同情心
在工作中，努力去了解别人，并学会尊重别人的感情。选择人们普遍接受和认可的方式，用一颗博大的仁爱之心赢得众人的支持。
6．预知能力
技术和全球化要求人们在 ...
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2008-6-24 15:27 - mlj117 - 1627 查看 - 0 评论
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4．丰富教育经历：你的动力
对优秀员工而言，要想在职场中保持优势地位，教育与培训将会贯穿整个职业生涯。学习的方式很多，一般来说可以结合自己的专业或岗位选读在职研究生；如果有较长时间的管理背景，希望获得系统先进的管理理念，可以考虑攻读MBA，国内外院校均可；专业技术管理者可以参加正规的专业培训，尽力获取全球承认的资格认证。你可以向职业规划顾问咨询，分析和评估自己需要通过学习和培训来加强的地方，有的放矢。信息科技时代，知识更新周期空前加快，职场中人只有通过不断学习获取最新信息，才能比别人拥有更多机会。
5．提升工作业绩：你的底气
在职场中，绝大部分企业(雇主)评价员工的第一要素是业绩。当你应聘一家仰慕已久的企业时，对方最关心的仍是你以往的业绩。因此，如果你背景平平，务必争取在现任公司里拿出最大能耐，创造出骄人业绩。
在戴尔(中国)公司任职的李先生，1999年从上海交大硕士毕业时，基本上没有工作经验和业绩。但在戴尔任职3年后，李先生已成为公司的营 ...
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2008-6-24 15:26 - mlj117 - 1614 查看 - 0 评论
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□ 如何在职场做强做大
事业发展的关键是要对自己的未来负责。同时不管从事什么工作都是不容易的，也都要有现实的态度。
一个人一旦决定了选择一份工作，就必须要在工作中注意提升自己职场中的人气指数。提升自己职场的人气指数，这是工作稳定与否、快乐与否、晋升与否的一个关键。
其实，职场人气旺盛的成功人士与人气低下的平庸之人，最大的不同就在于价值取向和人生态度的不同，这是根本原因。
今日职场竞争空前激烈，每个员工都恨不得在职场上拥有像世界级球星罗纳尔多那样的超强人气。所谓“人气”就是更多的人们对其聚焦般的关注。
工作的目的，最直接的目的就是晋升和获得高薪。而这一切在某种程度上都依赖于人气指数，来自于他人的支持。
“职场人气指数”，即经理人在职场上受关注、受欢迎和受追捧的程度，是经理人教育背景、从业经历、专业能力、业绩记录、品行操守、个人魅力等的综合体现。人气指数越高，意味着你的身价越高，越接近 ...
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2008-6-24 15:26 - mlj117 - 1615 查看 - 0 评论
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□ 不要踩事业雷区
有不少人，常常干得好好的，突然停滞不前，往往令人难以理解，也让他人困惑不解。这种人看上去，工作仍然尽心尽力，忠于职守，成绩也不错，但是为什么发展步伐停顿了呢?
仔细地分析原因，我们会发现虽然有一些个人主观上的因素，但更为关键的是客观环境与条件已经变化。不少能力强，年纪轻的经理们在为公司开拓新产品、新市场、发展新客户中勤勤恳恳，竭尽全力，但正是这种单纯地认为，只要把自己的工作做好，为公司贡献就行了的思想占了上风，而忽视对周边同仁、相邻部分，以及自己的下属或上司的影响，没有真正意识到他们仍然是事业成功的支撑和可以依仗的条件。
事实上，单靠事业有成，并不能确保在公司上上下下得到肯定，不断地提升，当然不管社会或公司对这种承认是否公正，要想在人才济济的大公司脱颖而出，茁壮成长，必然要考虑其他的因素和条件。应该有敏锐的判断力和观察力，应该了解同仁，深知自己与上司之间的关系以及上司的看法。为此有以下十个雷区，必须认 ...
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2008-6-24 15:25 - mlj117 - 1678 查看 - 0 评论
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第十章 用心谋划职业前程
一个人取得事业和社会中的成功，其中的因素是很多的，机遇、环境、心态、努力、工作，等等。
但很重要的一点是，你取得成功要靠你自身的优势。
那么，你了解自身的优点，自己的优势吗？
□ 驱除十种最有害的想法
1．我的目标就是当总裁
不少人相信“不想当将军的士兵不是好士兵”这句话。其实，现实生活中，将军的位置很少，如果大家的目标都是想到最高层，那么，这种主观愿望就会与客观条件产生差距，使你在执行计划时，产生许多挫折。因此，确定职业前程时要从实际出发，切实可行。
2．能当好下属就能当好主管
有人认为，只要能把本职工作做好，就能升任主管。其实不然，优秀的运动员不一定是好教练，一些表现优异的工程师、销售人员等升任主管后却表现不佳。这是因为主管还需要工作以外的条件，如决策能力、协调能力、组织能力等。所以，在某个职位做得好，并不表明你在其他职位也能做得好。
3．成功的关键在于运气
很多人坚信 ...
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2008-6-24 15:25 - mlj117 - 1724 查看 - 1 评论
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自尊可以引导人们去表现自己的才华和能力，展示自我风采。任何损人利己、虚伪卑劣的行为都是对自尊品质的亵渎；而在这种行为指导下的竞争也是对正确的竞争意识的扭曲，即使取得了胜利，也会被人瞧不起。
为了做到使竞争对手成为知己，除了应当正确理解竞争意识外，还应该培养良好的竞争态度。良好的竞争态度，包括以下几个方面。
1．与对手坦诚以待
体育比赛中最惊心动魄的，莫过于拳击比赛，拳击比赛仿佛就是你死我活、血与肉的搏斗。
拳王阿里一度称霸拳坛多年，在他的回忆文章里，记载了许多感人至深的行为：几位曾经是阿里手下败将的年轻选手，赛后找到阿里，请教如何出好勾拳。阿里退掉了已经订好的飞机票，手把手地教他的对手，并把如何才能打败自己的拳法也悉数教给对方。
这种做法，许多人都感到大为不解，记者们也蜂拥而至，为此事对阿里进行求证和采访。阿里则坦然地解释说：“谁若能战胜我，那就说明拳击事业已经发展了，这是我终身不变的追求——发展拳击事业。”
阿里 ...
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2008-6-24 15:24 - mlj117 - 1546 查看 - 0 评论
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□ 竞争是光明磊落的比赛
现代社会，倡导竞争机制，这就使得许多人成为你的竞争对手。而这些“竞争对手”，就是你的最大“敌人”。他们时刻对你存有威胁，使你处于不安之中，一旦你稍不留心，他们就会乘虚而入，损害你的利益，甚至使你陷入人生的绝境之中。但是，我们要学会“爱”他们，和他们友好相处，达到人际交往的最高境界。
竞争无处不在、无所不在，商场中充满竞争，官场中充满竞争，情场上也充满了竞争。我们与竞争对手之间，由于彼此利益的冲突而存在着难以逾越的鸿沟，但是，这并不意味着你们就必定或只能以不共戴天的姿态和尔虞我诈的状态交往。
因为，你与竞争对手往往有着相近的素质和共同的追求，而且在竞争中彼此有了较为深入的了解。这些异中之“同”，使得你们更会产生惺惺相惜的感情，像古代侠客一样“英雄惜英雄”；像现代国家关系一样产生“战略伙伴关系”。所以，如果你与竞争对手能够做到求同存异、强调共识，并以此为出发点肯定对方、欣赏对方，你们就可以在 ...
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2008-6-24 15:24 - mlj117 - 1614 查看 - 0 评论
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□ 用微笑显示你的友好
虚荣和自私心使我们不愿把荣誉、财富、权力、美女等世俗珍贵的东西给予他人或与他人共享。而对手却是来向我们争夺这些东西的，我们对他们当然就很不高兴，进而十分敌对了。
但是不管我们高兴不高兴，对手却真实地存在着。他们是那种有实力和我们竞争的人，和我们一样有能力的人，和我们一样比较成功的人，我们不太容易奈何他们。由于强力竞争的结果，我们双方都不友好，公然对抗，常常从非利害竞争，升级为利害竞争而成为敌人和死敌。这种结局大多让人沮丧。试想，有敌人就不好了，有一个有实力的敌人那不是更不好了吗？必须化解这种对立，在它们还很小的时候，在它们还不是根本利益冲突的时候化解它。但是我们大多数人忽略了这个问题，他们甚至会一厢情愿地将非利益之“敌”、非原则之“敌”、非立场之“敌”转化成没有回旋余地的“死敌”。这就是十足的不明智了，应该避免。
给对手（或政敌）一个微笑。微笑，很微妙。原谅他（或她），赞赏他（或她），或是对他（或她）表示友好，你 ...
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2008-6-24 15:23 - mlj117 - 1708 查看 - 3 评论
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□ 给失败者以慰藉
鲍伯·胡佛是美国著名的试飞驾驶员，他在空中表演的特技，令人叹为观止。一次，他表演完毕准备飞回洛杉矶时，在距地面90多米高的空中，刚好有两个引擎同时失灵，幸亏他反应灵敏，技术高超，飞机才奇迹般地着陆。胡佛紧急着陆之后，第一件事就是检查飞机用油，正如他所预料的，他驾驶的那架螺旋桨飞机，装的却是喷气机用油。
胡佛立即召见那位负责保养的机械工，年轻的机械工早已痛苦不堪。一见胡佛，更吓得直哭。因为他的过失险些送了3个人的性命。这时，胡佛并没有像大家预料的那样大发雷霆，他只是伸出手抱住维修工的肩膀，信心十足地说：“为了证明你能干得好，我想请你明天帮我的F—51飞机做维修工作。”
从此，胡佛的飞机再也没出过差错，那位马马虎虎的维修工也变得兢兢业业，一丝不苟。
心地高洁的人深深懂得有过失的人的心理，往往能在别人出现过失时，善解人意、自我克制，出人意料地说出宽慰别人的话，使有过失的人恢复自信和自尊。
挫折和成功，同属人生的部分，就像峡 ...
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2008-6-24 15:22 - mlj117 - 1502 查看 - 0 评论
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□ 与合作者相处要讲艺术
合伙人及合伙时机的选择固然重要，但合伙以后，合伙人之间的相处，保持恰当的合伙关系就成了重中之重。如果合伙人之间矛盾重重，各怀鬼胎，不能坦诚相见，必然会使企业停滞不前，直至走向破产。就像风雨中行驶的小舟，如果船员之间缺乏应有的配合，各自为政，必然逃脱不了船倾人亡的命运。但是，至今为止没有任何方法彻底解决这个难题，人们只能通过一些努力，加强自己的修养，使合伙人相互团结，最大限度地发挥合伙企业的作用。
经营之神松下幸之助曾经说过：“用人的关键在于信赖，其他的都是次要。如果对同僚处处设防，半信半疑，一定会损害事业的健康发展。”
合伙人的经营管理理念不尽相同，个人意见很可能不被其他合伙人采纳和接受。如果大家都能互相信赖，相互谅解，相信彼此都是为了把生意做好，就会精诚团结。可见互相信任是合伙企业成功的基础条件。如果你经过仔细调查和观察，觉得对方可以信赖，是你理想的合伙人，就一定要推心置腹，充分信任。信赖是对他人人格的尊 ...
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2008-6-24 15:18 - mlj117 - 1576 查看 - 0 评论
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□ 学会与各式各样的人合作
常言道：“有奇才者必有怪癖。”这句话虽然有些偏颇，但却揭示了一个事实，有些人才往往有与众不同的思维、性格、爱好。而以对待常人的态度来对待这些人才是不行的，对这些人才应该为他们创造自由发展的机会，更为重要的是成功者要有容人之量，这样不仅可以充分发挥出人才的作用，还能够吸引更多的人才加盟到自己的阵营，为取得更大的成功创造条件。
从刚刚懂事起，我们其实就已经开始成为社会的人，成为社会的人的一个明显的标志就是要与人相处，与人合作。我们人生学习的第一课，实际上也就是和别人相处。最初，和我们相处的是我们的父母；之后，有托儿所、幼儿园的阿姨和小朋友；再后，又有从小学到大学期间的老师和同学；等到我们走上了社会，我们的交际范围进一步扩大，各式各样的人物走进了我们的生活，和我们打交道，有些会成为我们一生的朋友、知己、伴侣。除了和我们朝夕相处的生活伴侣，和我们打交道最多的，还是我们工作上的同事，生意上的伙伴，我们 ...
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2008-6-24 15:17 - mlj117 - 1542 查看 - 0 评论
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□ 即使是死敌见面也要握手
罗伯特是加州一个水泥厂的老板，由于经营重合同守信用，所以生意一直火爆。但前不久另一位水泥商莱特也进入加州进行销售。莱特在罗伯特的经销区内定期走访建筑师、承包商，并告诉他们：“罗伯特公司的水泥质量不好，公司也不可靠，面临着倒闭。”
罗伯特解释说，他并不认为莱特这样四处造谣能够严重伤害他的生意。但这件麻烦事毕竟使他非常恼火，谁遇到这样一个没有道德的竞争对手都会愤怒。
“有一个星期天的早晨”，罗伯特说，“牧师讲道的主题是：‘要施恩给那些故意跟你为难的人。’我当时把每一个字都记了下来，但也就在那个下午，莱特那家伙使我失去了一份五万吨水泥的订单。但牧师却叫我以德报怨，化敌为友。
“第二天下午，当我在安排下周活动的日程表时，我发现住在纽约我的一位顾客正在为新盖一幢办公大楼要批数目不小的水泥。而他所需要的水泥型号不是我公司生产的，却与莱特生产出售的水泥型号相同。同时我也确信莱特并不 ...
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2008-6-24 15:17 - mlj117 - 1489 查看 - 0 评论
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□ 让同行说你的好话
在商品经济和经济日益发展的今天，越来越多的人都投入到了商海之中。因此，人们在商界的交往便逐渐增多，怎样让商界的朋友赞美自己、彼此建立起亲密信任的关系就显得更加重要。
也许有人认为“无商不奸”、“无奸不商”，所以商界根本没有朋友可言，也完全不可能得到他们的赞美。
其实，这完全是一种误解。
的确，商海风雨无常，竞争非常激烈而残酷，但这并不等于说在那里不存在友谊。应该看到，人间冷暖有情，商人毕竟也是活生生的人，只不过大家从事的职业不同而已，所以彼此间一样可以建立起深厚的友谊。
作为商人，如果能够得到商界其他朋友的赞美的话，那么一定会如鱼得水，游刃有余，成为商海弄潮的佼佼者。
1．真诚合作，消除猜疑
我国古代有则寓言，说的是有个人一次在山上丢了一把斧头，怀疑是被邻居的儿子偷去了。因此，他看邻居儿子的一举一动，包括走路的姿势、面部表情，都是像偷斧的样子。过了不久，这个人上山去刨土，找到了丢失的 ...
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2008-6-24 15:16 - mlj117 - 1610 查看 - 0 评论
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□ 哪来那么多“你死我活”
老板们都是在竞争中成长起来的，从第一天投身到商海喝了第一口海水，他们就知道从商之路并无坦途，他们就明白了“竞争”这个词的真正含意。“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”是自然法则，惟一的选择只能是，要么你吃掉别人，否则就会被别人吃掉，社会发展就是这样残酷。
老板们一次次的失败，一回回的碰壁，让他们在商战中明白了一个道理：竞争就是你死我活，没有调和的余地。他们深信这一点，他们照着这样去做。他们从来没想过是不是还有另外一条路、另外一种方法去面对竞争，所以当他们听说下面两件事后，才明白，原来竞争并不是那样简单与无情，才知道竞争还有更深层次的含义。
第一件事是欧盟确立欧元体系。这意味着大多数欧盟国家将打破国界，用一个原来根本没有的货币来取代原来各国的货币，不同国家的老百姓到另外一个国家再也不用去换钱了。让人惊讶的是，“象征一个国家经济独立与主权的货币也能统一”？这件事看上去与中国老板隔的太远，但中国老板们还是吃惊 ...
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2008-6-24 15:15 - mlj117 - 1497 查看 - 0 评论
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