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2007-12-6   人的职业生涯

然而这一步实施后,韩总担心的事情便很快发生了,由此设备派生出的费用清单很快便呈现出来!韩总一想,照此发展下去,一年的派生费用要远远高于设备本身的费用,真是"买得起马,置不起鞍"。而此时时间已经过去八九个月了,一个月应完成的数据库系统第一期工作仍没有任何结果。因为没有设计任何输出端口,密码也不得而知,韩总决定不再理会此事,也实在没有时间,心想看你什么时间完成。然而,又过了三个月,这位怀才不遇者连一个电话也没有给韩总打过,前期提供的设备条件所能够完成的设计工作,也没有任何进展。

韩总决定就此放弃这套设计系统。就这样前前后后折腾了一年多,费用花费了不少,没有干成任何事情。韩总自嘲:"如果我要把这项数据库系统设计完成,恐怕是世界上价格最昂贵的系统,比市场价格贵出不知多少倍,还不一定能完成。我算是被这位怀才不遇者套住了,关键的时候卡我脖子!所以,我还是尽快止损,让他套点利算了。"同时庆幸:"幸亏当初没有把此人正式调过来,要不然还要付出更多的成本。"

我们不难发 ...

2007-12-6 18:12 - mlj117 - 1576 查看 - 0 评论


2007-12-5   怀才不遇者误在哪里

怀才不遇者误在哪里?

当那些长期"不发光"的怀才者出现在你面前时,你一定要质疑:这位怀才者是不是有致命的职业缺陷?无论他演技多么精湛,都不要被表面的现象所迷惑。

有才者也许没有什么职业缺陷,有时也会遇到自己无法抗拒的客观情况,导致其展才无门,施才无路。怀才的人虽然有不遇的时候,但只要是金子,总会发光的。因此,当那些长期"不发光"的怀才者出现在你面前时,一定要质疑:这位怀才者是不是有致命的职业缺陷?无论他演技多么精湛,都不要被表面的现象所迷惑。

真正有才者,是不会始终不遇的。

作为职场中人,如果真是怀才不遇,那么根本问题还是在自己。自己的问题一般有三:

一、才艺不够精,即才的成色不足。

不患别人不知己,就患技不如人。自认为才华出众,才高八斗,其实还差得远,真要给些实际问题,还真解决不了。许多出校门不久的学生常会碰见这样的问题,总认为领导不重视自己,很想一展身手,然而一旦组织交给一些任务时就会出现两种情况:一是手足无措,不知道该如何干;二是盲目认为该怎么干,结 ...

2007-12-5 12:58 - mlj117 - 1585 查看 - 0 评论


2007-12-4   稳健发展的代表

稳健发展的代表

从A身上我们可以看到一种积极向上的精神,A始终没有怨天尤人,这也是他在大的关口总能够化险为夷的主要原因。

A先生毕业于一间国内知名的大学,90年代初期参加工作,成功考入一个知名的跨国企业做见习管理人员(ManagementTrainee),但是由于当时众所周知的户口问题使他失去了这个工作机会。由于体制的问题还有A压根没有做准备的缘故,其它分配机会也被耽搁了。这样A被打回原籍等待分配,说得更加直接一点就是在家无事可做。可以说A职业生涯的开局相当不顺利,起步阶段就莫名其妙的栽了跟斗。

天无绝人之路。A一年后因为一个偶然的机会认识了一位著名的香港公司的管理人员,由于A的基本功十分扎实而且处理问题也非常得体,这位港资企业的管理人员将A推荐到了自己所服务的企业。这是A人生中的一个重大转折点,在大约三年的时间内A勤勤恳恳地做自己分内工作,业绩也相当不错。同样由于朋友的介绍,A在大约3年后加入了一家民营贸易公司出任业务总经理,这次跳槽让A的薪金增加几倍达到约1万元人民币,这在1994年是一个 ...

2007-12-4 19:31 - mlj117 - 1482 查看 - 0 评论


2007-12-3   聪明的失败者

A得益于过去建立的朋友圈子,这需要继续保持。但是,坦率地说,随着A职位的上升,A的社交圈也需要升级。并不是说将过去的朋友都疏远,而是一定要加入一些更加精英的人士。举个例子,如果一个职业经理需要找年薪20万元的工作,他可能需要猎头公司普通顾问的建议作为参考。如果他需要看一下年薪40~60万的职位,他则需要一个高级顾问的建议;而若他需要留心的是年薪在100~300万的职位,他可能需要找到像我这个水平的顾问人员。如果朋友不能和你一起成长,你要学会将事业和友谊分开。

●3年内不要受其它工作机会的诱惑。

A的工作经历中一个大的缺点是跳槽比较多,当然还没有多到不能接受的地步,这对中级经理可能不是一个问题。但是,随着职位的上升,平均3年换一个工作则变得太频繁。所以我认为3年内绝对不能跳槽,3年以后看情况,如果没有特别大的收益也不要考虑轻易换工作。


第四节聪明的失败者

职业生涯本身就是一个马拉松似的长跑。我们难以想象在缺乏耐力的情况下如何进行这场长跑。

应当说,大多数人和B进行30分钟 ...

2007-12-3 19:40 - mlj117 - 1521 查看 - 0 评论


2007-12-3   好累

白天基本上这几天没有时间去思考任何的问题,只剩下工作的忙碌.可是感觉充实,不懒惰.....

2007-12-3 19:38 - mlj117 - 1407 查看 - 5 评论


2007-12-3   职业生涯的分析

在几个月前,A通过猎头公司介绍加入到另外一间跨国公司出任一个重要部门中国区总监。


对A职业生涯的分析:

●A的职业生涯不能算顺利,途中遭遇过很多倒霉事情。刚毕业就开局不利,辛苦找到的工作莫名其妙地丢失。工作的前几年连贯性也不太好,在第一家跨国公司期间更稀里糊涂地成为公司战略调整的牺牲品。

●A的薪金、职位和工作职责都是在曲折中稳步上升。A的年薪已经突破100万,职位目前可以算作高层管理人员,工作职责属于负责跨国企业中国区重要部门。最重要的是我们可以看到A的整体趋势明显上升。

●从A整体的职业生涯发展来看,A是成功的。从我们掌握的数据来看,A的薪金和职位可以进入同龄职业经理层的前1%。


成功原因剖析:

●进取的心态和不服输的性格。

从A身上我们可以看到一种积极向上的精神。A始终没有怨天尤人,这也是A在大的关口能够化险为夷的主要原因。做人最难的是在逆境中正视现实,人们往往会怀念失去的美丽,但是一个人希望从逆境中走出来,最应该做的也是正视现实,否则你将无 ...

2007-12-3 19:36 - mlj117 - 1409 查看 - 0 评论


2007-12-2   大学生做好职业规划的五个步骤

做职业规划主要是五个步骤,第一要确定一个愿景,这个方法很简单,让大家画一个圆圈,你就告诉大家,你是怎么画的圆,大家知道要用圆规,首先要圈一个点,这个点就是你自己的职业定位,从这一点深化出去。第二个量一个半径,这个半径就是你职业的能领域,这是第一步要有一个愿景。

  第二步非常重要的就是要找一个职业的路径,我们有一句话叫条条大道通罗马,任何一个职业的愿景要达到,肯定有很多条路,一般要找三条以上的路最后比较,发现哪条路投入最低,产出最快,机会成本最低,最后能够达到。

  第三个部分叫执行力,执行的时候强调把一个大的目标分解成不同的小目标,一步一步的去做,时间关系,不能展开。

  第四个叫评估,你的职业目标和职业计划,职业愿景能不能完成这个职业方案规划出来以后,你得去评估他,三个月也好,一年也好,至少一年要做一次评估。

  第五个调整你的职业计划。任何时间做职业规划都不晚,但是要早不要迟,第二任何一个职业规划都不可能一次性完成,要进行调整。通过调整以后,最后就 ...

2007-12-2 09:16 - mlj117 - 1345 查看 - 0 评论


2007-12-1   时间管理

管理者要很好地完成工作就必须善于利用自己的工作时间.工作是很多的,时间却是有限的,时间是最宝贵的财富,没有时间,计划在好.目标再高,能力再强,也是空的,时间是如此 的宝贵,但有是最有伸缩性的---它可以一瞬即逝,也可以发挥最大的效力,对于生产和商业活动来,就是潜在的资本。在工业史上,经常有这样的事情:仅仅一天之差,就可以导致一个企业的巨大成功和另一个企业的倒闭破产。。。。。。。。。。
梭鱼,不懂饿利用时间就是最无能的管理者。浪费时间就等于浪费企业的财富。

2007-12-1 13:32 - mlj117 - 1623 查看 - 2 评论


2007-11-29   成功面试应避免10大错误

成功避免面试中出现最常见,最危险的错误的最好办法就是事前经过深思熟虑并决心不犯错误。看一下面试中会经常发生哪10大错误:

1、撒谎

撒谎是把不好的事情说成好的事情,在面试中极具诱惑力,但是却得不到好报。马克.吐温曾说:“如果能讲实话就不用刻意去记那些事情。”仔细想想,他们最终还是会发现破绽的。

2、抨击你以前的公司或老板

你可以说是因为你以前的公司对你一点也不好,所以你对以前的工作非常厌倦而且义无返顾的离开。但是面试并不是俟机来寻找报复的,你要记住此时面试者正在观察你的一言一行并在考虑是否录用你。问问你自己,你是否愿意和那些经常批评别人的人一起工作呢?是不是让你觉得有些讨厌?而且问题是此时面试者却想从你的答案里面得到更多的结论。因此你对你老板或雇主的肆无忌惮的评论可能就被理解为你做事的风格了,你的抱怨会让你显得不光彩而并不是你以前的老板。

3、行为粗鲁

假如你偶尔的表现粗鲁,那么立即冷静且真诚的同他们道个歉,然后不要顾虑太 ...

2007-11-29 08:20 - mlj117 - 1429 查看 - 0 评论


2007-11-27   IT经理的两条职业路径

IT经理具有三个不同于传统行业经理的特点。这些特点把两条职业道路呈现在了他们面前。相比较传统行业,IT业的发展,比如技术和产品的更新速度,都数倍于前者。在一些传统行业一个人要到50岁才能担任公司总监的重任,而IT行业尤其是互联网、通信领域,则将这个年龄大大提前,30多岁担当重任的人也不在少数。

  但是IT经理人的面前既充满着机遇,也面临着各种复杂的因素困扰,如何合理的规划自己的职业发展,是他们日益关注的话题。

  IT经理人的三个特点

  在IT行业,许多经理人都不是单一的管理人员,他们常常掌握和熟悉一门或多门技术的发展趋势,IT公司是以技术为发展的根本,管理者要懂得IT技术,否则他很难做管理者,所以他们首先是技术型管理人员,

  其次,他们是知识型管理人员。因为IT行业不断地有知识更新,原先的知识或技术被取代了,就意味着原先的经验不具有价值,在这里经验不是叠加型的,而是一种取代和颠覆型的方式进行的,所以IT业对经理人提出了快速学习,不断更新自我知识储 ...

2007-11-27 08:17 - mlj117 - 1087 查看 - 0 评论


2007-11-24   职业生涯规划及其意义

职业生涯规划(career planning)简称生涯规划,又叫职业生涯设计,是指个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。生涯设计的目的绝不仅是帮助个人按照自己的资历条件找到一份合适的工作,达到与实现个人目标,更重要的是帮助个人真正了解自己,为自己定下事业大计,筹划未来,拟定一生的发展方向,根据主客观条件设计出合理且可行的职业生涯发展方向。
  大学生首先要认识到生涯规划的重要意义,职业生涯活动将伴随我们的大半生,拥有成功的职业生涯才能实现完美人生。因此,职业生涯规划具有特别重要的意义。
  第一,职业生涯规划可以发掘自我潜能,增强个人实力。
  一份行之有效的职业生涯规划将会:① 引导你正确认识自身的个性特质、现有与潜在的资源优势,帮助你重新对自己的价值进行定位并使其 ...

2007-11-24 13:38 - mlj117 - 1350 查看 - 0 评论


2007-11-23   详细解读职业规划

职业规划教育发源于美国,在上世纪70年代达到高峰,当时整个美国都在推广和实施‘生涯教育’。其重点放在人的全部生涯,按照生涯认知、生涯准备、生涯熟练等步骤逐一实施,使学生获得谋生技能,并建立个人的生活形态。在美国、英国、日本等国,职业规划已被列入必修课,贯穿于大学教育全过程。
  职业规划并非就是按自己意愿去选择工作,它其实包括五大环节:一是自我评估(知己),即客观分析自己的职业兴趣、能力、价值观等;二是职业机会评估(知彼),通过多种途径,获取目标就业城市、行业、职业、企业相关资讯,结合自己的情况理性评估职业机会;三是确定职业目标、路径;四是制定行动计划;五是反馈修正,即根据自我发展、社会变迁以及其它不可预测的因素,主动适应各种变化,及时调整、修正职业规划。
  当前,在北京、上海、广州、深圳等大城市。越来越多的专业机构开始介入职业规划方面的服务;一些大型的招聘会上,也出现了职业测评的摊位。职业测评的结果也成为许多求职者找工作的凭证。国内的高 ...

2007-11-23 08:20 - mlj117 - 1132 查看 - 0 评论


2007-11-23   职场生涯解密

你今天想要什么样的生活,需要的是昨天的努力,而你明天需要什么样的成就,那就靠今天的把握!

  现代作为职场中的人,现实的残酷不得不使你自己要进行职场生涯的设想与规划,因为你不这样做,那么,你可能就会成为一个庸碌者、一个失败者和一个后悔者,也就无法到达职场的最巅峰成为众人瞩目的成功人士。即便职场人把自己的职场生涯前程设计得非常渺,并不是多么高远,也同样需要进行对自己职场生涯进行科学的规划与设计,否则也同样无法逾越鸿沟,到达即将到达眼前的成功或明天的成功。

  因此,对自己职场生涯规划对于职场人而言,自己如何把握分寸,如何能够使自己的生活不至于一团糕,使自己的未来充满迷人的色彩而非空中楼阁,必须进行科学的职场生涯规划。

  据科学家对25—35岁职场的中坚后续力量这个人群调查得知:27%人,没有目标;60%的人,目标模糊;10%的人,有清晰但比较长期的目标;3%的人,有清晰且长期的目标。而这种调查统计的数据导致的结果是:3%的人,后来成为白手创业者、行业领袖、社 ...

2007-11-23 08:18 - mlj117 - 1195 查看 - 0 评论


2007-11-22   性格天赋与成功之道

1、现代神经学最新研究发现:天赋和性格是一个人油然产生并贯穿始终的思维、感觉或行为模式,是人最本能、最自然的反应。由于每天要做无数个决定,你无暇对每个细小的决定进行理性思考,不得不作出下意识的反应。面对这种情形,你的大脑顺应自然地作出应对:它会寻找并跟循阻力最小的路径,这就是你大脑中的快速通道——即你的天赋和性格。一个问题出现了,你立即沿着你的一条快速通道飞驰而下,不等你细想,决定已经作出。又出现一个问题,又一次快速通道飞驰,又一个决定。
这样你每天在工作中作出的无数个决定都由你的天赋和性格主宰着。你的天赋和性格是在无形之中、也无时无刻不在控制、影响着你,也就是你一生都是在不知不觉中被自己的性格和天赋所控制、影响。

因为是不加思索的——还没来得及经过意识、思考的本能的反应,所以成功职业指导中心认为:

A、性格不是指你不知道应该怎么做,而是做不到,也不是总做不到,有时也能做到,而是不能持续地做到,更不能持续地做得很优秀。
B、在别人面 ...

2007-11-22 08:05 - mlj117 - 1224 查看 - 0 评论


2007-11-21   职业定位与职业成功的关键(四)

什么是天赋
  ■ 天赋的表现特征

有天赋的人能持续地表现优秀,没有这方面天赋的人往往表现平平,甚至很差,或者只是有时表现优秀,而不是持续地表现优秀。

天赋既不能增加,也不能减少,不能在本来没有的情况下通过学习获得,只能在有的前提下通过传授、培训来加强。

天赋通常表现为一种学习的能力,拥有某种天赋,你在学这方面的东西就学得比一般人快,甚至是无师自通。中国人说是“悟性好”。

学习语言的能力就是一种天赋。比如学广东话。有的女孩,来广州1年,广东话就说得很地道,听不出是北方人。有的人来广州10年,广东话还说不好。

■ 天赋表现的范围

几乎所有的领域或行业。

■ 天赋的分类

按照天赋作用的对象,天赋可以分为三大类:
1.与人打交道的天赋
2 .与物打交道的天赋
3.与数据/信息打交道的天赋

有的人擅长与人打交道,与物打交道,不擅长与数据/信息打交道;有的人擅长与数据/信息打交道,不擅长与人或物打交道。

■ 天赋与职业的关系

天赋是一个人技能的最基本元素,一 ...

2007-11-21 08:15 - mlj117 - 1406 查看 - 0 评论