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标  题: 第68节:要有容人的肚量(1) [打印本页]

作  者: mlj117    时间: 2008-6-23 08:27     标  题: 第68节:要有容人的肚量(1)

  □ 要有容人的肚量
  作为一个优秀的领导者,不仅要有爱才之心、用才之胆,还要有容才的气量。容才的气量如何,直接关系到聚才的多寡与优劣。有了容才的气量,就能将工作中急需的富有开拓精神的人才选拔出来。在生活中,有才能的人往往善于独立思考,个性较强,爱提意见,有时可能不讲方式,作为领导者就要胸襟开阔,气量如海,善纳“百川”,听得了不同意见,这样就会人才济济,言路畅通,事业发展。
  《三国演义》中有个“击鼓骂曹”的故事,说的是一个叫祢衡的人,此人是东汉末年第一流的人才。当时曹操和祢衡两人较劲的起因其实很简单。曹操请祢衡,实际想让他做个“军务秘书长”,动机挺好。但请人家来却不请人家坐,就伤害了祢衡。接着祢衡就挖苦曹操手下无能人,并自夸才能。曹操大权在握,就要祢衡给他击鼓,以此羞辱祢衡,祢衡也不拒绝。按说击鼓应当换新衣,按规定仪式进行,可祢衡却穿破衣烂衫。尽管这样,祢衡到底是出了名的才子,他击了一曲,让在座的人都感动得直掉泪。曹操手下人则坚持要祢衡换衣,祢衡却干脆裸体击鼓,以此辱骂曹操是国贼。
  此时,堂下一片喊杀声,但曹操却异常地冷静,他不但容忍了祢衡的无礼,反而给祢衡派了一个差使,让他去劝说荆州刘表前来投降,并派他手下重要谋士给祢衡送行。这一系列的事情曹操都做得相当好。现在看来,曹操面对祢衡放肆的羞辱,为了顾全大局,把所有气都咽下去了,也确实表现了宰相肚里能撑船的雅量,很值得每一个领导者效仿。
  作为21世纪的领导者,必须像曹操那样做一个有涵养的人,要有宽广的心胸,善于求同存异,虚心听取不同的意见和建议,不要总是对一些鸡毛蒜皮的小事斤斤计较,更不要对一些陈年旧账念念不忘。古语说:“宰相肚里能撑船。”对于领导者来说,恐怕肚子里要能跑开火车才行。
  为了公司的利益,领导者有时的确需要委屈一下自己,设身处地了解对方的心理和观念,以“君子之心”度“小人之腹”。也许有时候,下属当着众人顶撞了你,或故意侮辱了你,你该怎么办?是利用自己的权威,寻对方一个不是,给人家“小鞋儿”穿?还是另找个时间,约他到咖啡馆聊聊天、谈谈心,彼此沟通沟通,化解一下矛盾呢?
  如果下属一句话使你脸面无光,自尊心大受损伤,你就立即气冲牛斗,好像黑旋风李逵一样生起气来怒不可遏,岂不更丢你堂堂领导者的面子?何况“以德报怨”与“以怨报怨”所收到的效果是绝然不同的。
  过激的宣泄方法只能使你得到一时快意,但后果你又想过多少呢?如果你认为自己是对方的上级,没有必要弯下腰来,屈尊与下属沟通感情,或根本看不起对方,不屑于与对方谈谈心,那么,你就是一个失职的领导者,或者说是一个失败的领导者。因为这样的话,对方也不会真心实意为你赚钱,别忘了,毕竟你的宗旨是利用对方填充你的腰包。
  另外,在对方火冒三丈时,你也不妨暂时进行“冷却”处理,这也是容人的一种方法。中国有许多古训,如“得饶人处且饶人”、“严于律己,宽以待人”等,都是指站在他人的立场,设身处地为他人着想。现在,尽管社会变迁,时代不同了,这些至理名言仍然有其应有的价值。

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