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标  题: 跳槽前先看看是否犯了八大转职禁忌 [打印本页]

作  者: e心情    时间: 2006-9-24 11:49     标  题: 跳槽前先看看是否犯了八大转职禁忌

打算要转职的朋友,若想离职时全身而退,并且顺利找到比前一份更好的工作,提醒大家,有8大禁忌绝不可犯。臧声远表示,懂得转职之道的人,不但能把转职成本降到最低,更能让自己每一步都更上层楼;而不懂的人却可能闹个鸡飞狗跳,最后赔了夫人又折兵。在决定跳槽前,不妨先静下心来,看看自己是否犯了这8条转职大忌。


禁忌1--跳槽频繁。
一个跳槽过于频繁的人,除了让新东家有「忠诚度」的疑虑以外,甚至会对转职者的「专业累积」、「求职眼光」或「适应能力」打上问号。3年是一个最基本的周期,对初阶人员来说,在公司的第一年是适应期,第二年才能谈得上贡献,第三年则是专业纯熟期;对中高阶主管而言,第一年就得做出初步成绩,第二年要求产生绩效(PERformANCE),第三年则要做到超越(IMPROVEMENT)。因此,在同一家公司,最好能待3年以上,资历会比较完整漂亮。


禁忌2--在同一家公司待太久。
过犹不及,在同一家公司待超过8年甚至10年,也可能造成转职障碍。不少在同一家公司待8、9年才转职的人,之后因为无法适应其它公司文化,常陷入不断换工作的困境。因此,企业主对用这种人也会比较踌躇。


禁忌3--赋闲时间过长。
离职后赋闲太久,会让其它公司怀疑转职者的价值:「如果真的很优秀,怎么会长期乏人问津?」而且,赋闲太久的副作用就是「饥不择食」,可能一有机会就勉强将就了,但因此快速「阵亡」的机率也会提高。所以,转职千万要谋定而后动,缩短职场真空期,若预知自己可能会有一段时间赋闲,就得先行铺路,例如先申请EMBA,避免有太多完全空白的时间。


禁忌4--没摸清对方底细。
异动前,一定要摸清楚对方公司底细。光是跟老板面试是不够的,最好能要求与对方主要干部聊一聊,并在业界多方打听对方公司的情形,知道可能存在的问题(例如,高阶主管异动频繁),再审慎评估自己是否可以接受。高阶转职者一定要确切知道对方的「企业文化」。切记「企业文化绝对不会因为单一个人而改变」,千万别抱持「我可以改变对方公司文化」的天真想法。特别是一直在外商任职的人,要跳到本土厂商,甚至家族企业色彩浓厚的公司去,更是要加倍小心,免得很快就待不下去,影响资历连贯。


禁忌5--与前公司不欢而散。
「好聚好散是离职的重要守则,」因为高阶转职一定会做REFERENCE CHECK(征信调查),所以尽量避免离职时跟原公司扯破脸,也别在面试时批评前公司,当然,更是绝对不可在前任公司留下操守污点。中高阶挖角因为敏感,可能不大方便找现任公司老板做确认,转而询问前一任老板,因此,平日就应跟历任老板维持良好关系,以备「不时之需」。「人和」是最重要的,千万不要留人话柄。而且,现在企业整并风这么盛行,可能兜了一圈又跟冤家聚头,徒增尴尬。


禁忌6--离职不干脆。
转职前一定要想清楚,决心要走以后就不要再回头,切莫一切都谈妥以后,又改变主意继续留下来。不管是自己意志不坚,被老板银弹或人情攻势挽留下来也好;或者另有居心,想放出转职风声藉以自抬身价,增加与老板谈判的筹码也好,都会列入「黑名单」。因为这种做法无疑是犯了「诚信」大忌,一来浪费其它企业主时间精力,二来毕竟曾有「贰心」,也会影响现职雇主的信任度。


禁忌7--忽略法律问题。
转职最可能面临的法律问题不外乎是「保密条款」与「竞业禁止条款」。转职前要确认自己是否有跟用人单位签订任何约定,避免节外生枝。


禁忌8--带走前公司资源。
国内公司很盛行所谓「带枪投靠」,即挟过去的技术或其它资源到任。建议转职者带的「枪」应该是自己累积的专业跟能力,最好不要是原公司的客户甚至其它商业机密,否则可能会影响和前东家的关系或自己在业界的名声,「而且,当资源被移转以后,你的『利用价值』也随之终了。」
作  者: mlj117    时间: 2008-9-11 08:26






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