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标题: 怎么关心员工？ [打印本页]

作者: 文信 时间: 2004-12-31 20:28 标题: 怎么关心员工？

不可忽视金钱的激励作用
给每个员工进修的机会

参与管理能激励员工的主人翁意识
士为知己者死

给员工提供创造成就的舞台
把做事的目的告诉员工

作者: 秋天微风 时间: 2005-1-1 15:09

用钱的话，就买点东西发
不用钱的话就多定一写关心员工的规定

作者: 文信 时间: 2005-1-1 15:30

是呀，年底的话，鱼是必须的，油是必然的，酒是应该的，等等！

作者: 拉萨风情 时间: 2007-5-1 22:28

关心员工要从心理开始,要让她觉得开心没有特别大的压力,有时候员工会对管理或老板有抵触情绪,{老让我做这做那的,累死人}所以就要把'让她做'变为'她要做',没有什么能比一个员工主动而不抱怨的去做事取得的成绩更高的了

作者: 小鹏 时间: 2007-8-18 04:11

多关心下员工，
工员会为你做的很好的。
下班应该和员工多多交流下
！！！

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