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标  题: [故事]管理激励十一则
爱情电饭煲
No.3.心情守卒
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发表于 2007-1-3 00:18  资料 文集 短消息  [收藏]
[故事]管理激励十一则
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一、 无言的绿竹

一到春天,整个花园奼紫嫣红,煞是美丽。花园里种有一棵青翠的绿竹,攀附墙壁生长的牵牛花,以及艳丽的玫瑰花。牵牛花和玫瑰花天南地北聊天,牵牛花对玫瑰说:「玫瑰妹妹!妳看我的颜色,是多么鲜艷美丽,那像那棵绿竹,一点变化也没有。」玫瑰花也凑起热闹说:「牵牛花姊姊,就是说嘛!妳看我多么芬芳,身材多么婀娜多姿,那像那棵绿竹,长的呆板乏味。」几天后,一场狂风骤雨,吹得花园内残花败柳。牵牛花枝残花萎,玫瑰连根拔起,七零八落,只剩下不起眼的绿竹,即使经过风雨的摧折,仍然屹立不摇。
管理鸡汤: 坚毅的内涵远胜于浮夸的外表。有时候,非得经过事件的考验,否则无法分辩人才的良窳。




二、得意扬扬的视查员

这天老王的农场来了一个年轻人,一见到老王就故意出示证件炫耀说:「我是农业局的视察员,我要检查你的农场。」这个年轻人意气洋洋地走在路上,指着一片菜园说:「是不是大麻!」老王不耐烦的说:「这是油菜,连大麻跟油菜都分不清楚!」年轻人不悦地说:「什么话,不需要你多嘴!我自己去检查,你不用跟来。」年轻人不可一世的在农场到处招摇卖弄。没多久,年轻人来到牛栅栏前,只见里面的公牛气沖沖的冲了出来,年轻人唿天抢地没命的叫着:「快来救我!」老王在远处大声叫道:「赶快把你的证件拿给牠看!」
管理鸡汤: 「学歷证件」不如「学力正见」。摇摆没有落魄的久。




三、换工作的理由

有个人想要换工作,因为觉得公司一无是处。在一次聊天的时候,他的友人问:「你干嘛换工作?」这个人说:「我想换到别的公司,看看是否会有更好的环境。」友人说:「做的好好的,一动不如一静。」这个人抱怨说:「这里的老闆苛刻没肚量,其他员工也不好相处……」友人问说:「你常换工作吗?」这个人说:「今年换七次了吧!」友人又问:「原因都一样吗?」这个人说:「对呀!」友人默然不语。
管理鸡汤: 换工作不如换脑袋。反求诸己是成长的开始。




四、重仪容的连长

连长对士兵的仪容整齐相当重视。一早,连长见到某士兵仪容不整,喝斥起来:「你过来!领子没拉好应该怎么办?」士兵毡抖着说:「报告连长,应该立刻拉好。」连长硬生生地说:「那还不赶快拉好。」士兵鼓足勇气,伸长了手,怯生生地将连长的领子拉整齐。
管理鸡汤: 正人必先正己;刮别人的鬍子之前,先刮好自己的鬍子。官大未必学问大。




五、第二小提琴的重要

有位记者问举世闻名的指挥家卡拉扬,乐团里最难演奏的是什么?他语重心长的回答说:「第二小提琴。我可以很轻易地聘请到一堆第一小提琴手,但要找到一位具有热情且愿意担任第二小提琴手的人,却非常困难。然而,乐团里如果缺了第二小提琴手,整个团队根本就无法演奏出和谐美妙的音乐。」
管理鸡汤: 「宁为鸡首,勿为牛后」是一般人的通病,但在一个竞争日趋白热化的商场里,团队合作才是致胜的关键。「做什么,像什么」,「扮演好应扮演的角色」就是最佳演员。没有小角色,只有不好的演员。




六、英雄的个性

日本人喜欢用这个故事来比较英雄的个性,故事内容如下:如果碰到一只不会叫的杜鹃,急躁易怒的织田信长会说:「把他杀了」;急功好利的丰臣秀吉会说:「非强迫他叫不可」;沉稳能忍的德川家康会说:「我等他叫」;崇尚自然的松下幸之助则会说:「不叫也罢」。
管理鸡汤: 经营者不同的个性形塑各异的「管理哲学」,而各异的「管理哲学」乃创造出迴然不同的「企业文化」。您的管理哲学是什么?你的「企业文化」为何?




七、生气的老闆

某日老闆到仓库巡视时,看见有个工人躺在地上睡觉。老闆痛恨工人混水摸鱼,生气地摇醒工人:「你一天的工资是多少?」睡眼惺忪的工人庸懒地说:「两千块!」老闆叫仓管领班给工人两千块,然后说:「拿了钱给我滚!」事后老闆问领班:「那个工人是谁介绍来的?」领班说:「老闆,他不是我们公司的员工,而是其他公司派来送货的。」
管理鸡汤: 遇事要冷静沉着,决不可意气用事,图一时的痛快。人的愚蠢无知,让人失去很多;人的急躁偏激,让人失去更多。




八、被流放的拿破崙

滑铁卢一役战败后,叱咤风云的拿破崙与其妻约瑟芬被流放到地中海的圣赫勒拿岛。在海港边,他与夫人一起散步,恰巧遇见一群水手正在卸货,水手扛着沉重的东西嚷着:「对不起!借过借过!」夫人趾高气扬脱口说:「大胆水手!你们有眼无珠,面前的可是堂堂法国皇帝!该让路的是你们这群无名小卒。」拿破崙拦住夫人,在耳边说道:「这些水手搬货很辛苦,不要这样对待他们。」接着,拿破崙吩咐手下去帮忙水手卸货。几年后,拿破崙偷偷潜回法国,协助他东山再起的最大恩人,就是这些水手。
管理鸡汤: 凡事能够感同身受,一定能够赢得他人的爱戴。处卑下尤见真性情。
九、接班人选
有一家养鸡场生意鼎盛,每天客户络绎不绝,鸡场主人年事已高,希望找人接班,于是找了三个儿子。鸡场主人问:「先有鸡还是先有蛋?」大儿子想了说:「先有鸡!」接着,叫二儿子,问了同样的问题。二儿子说:「嗯,先有蛋。」接着,找了小儿子,也问了同样的问题。小儿子只说:「如果客人先要鸡,就有鸡;如果客人先要蛋,就有蛋。」鸡场主人连连称好,任命小儿子为接班人。
管理鸡汤: 「临机应变」胜过「巧言善辩」。




十、忙而无功的佣人

从前有位国王,他有一个既勤快又老实的僕人。有一天僕人发现皇宫的后花园里死了一只鹿,于是就向国王报告。国王想到僕人每天把花园整理的井然有序,而且工作态度又任劳任怨,就把那只死鹿送给他,做为犒赏。僕人获得国王的奖赏后,欣喜若狂,他想:鹿皮可以取下来制成外套,鹿角可做成鹿茸酒,于是赶紧找来刀子想取下鹿角及鹿皮,可是刀子久未保养变钝了,根本割不动,他急着四处找磨刀石,后来在楼上找到了,就在那里高高兴兴地磨起刀来。磨好之后,他就跑回后花园取鹿皮及鹿角。但是,切割没多久刀又钝了,他只好又跑回楼上用力磨刀,磨利了再到后花园去取鹿皮、鹿角,就这样忙上忙下地跑来跑去,两条腿都快跑断了,人也累的气喘如牛,只为了磨刀和取鹿皮、鹿角。有人问他:「你为什么一下子上楼,一下子跑到后花园?到底在忙些什么?」他说:「我去楼上磨刀,再到后花园取鹿皮、鹿角!」对方又问他:「为什么要去楼上磨刀?」他不假思索地回答:「因为楼上有一块磨刀石。」大家就讪笑他:「磨刀石可以从楼上拿下来,放在死鹿旁边,你可以一边磨,一边取鹿皮、鹿角,这样不是省力又省时吗?只是举手之劳,你就不用跑上跑下那么忙碌了!」
管理鸡汤:
1.既要WORK HARD,也要WORK SMART。
2.身为主管者若能指导员工WORK SMART之道,必然事半功倍。




十一、盐巴的功用

大家都知道,炒菜煮汤的时候,如果忘了加盐巴,结果做出来的菜汤一定变得淡而无味。一锅汤只要加入适当份量盐巴,汤就变得味美爽口。盐巴本身是咸的,但食物加上适当的盐巴后,食物便有了不同的滋味。如果盐巴过量的话,食物就会咸到难以入口。
管理鸡汤:
1.适度的责备,可产生引导纠正的效果;过度的苛求,却让员工畏首畏尾。
2.适当的奖励,可让员工肯定自我;过度的赞赏,却让员工狂妄自大
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mlj117
No.7.心情主教
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