1、多然糖蒜
　　多然糖醋蒜以“鲜”为卖点，提出“锁鲜腌制80天，多然糖蒜天然鲜”的品牌定位路线。通过卖点提炼，尤其是5层锁鲜工艺的推出，将多然糖醋蒜的品牌DNA独特展示，通过之式品牌建设，实现了200吨糖蒜的销售，提升了多然品牌的形象和附加值。
　　2、枣乡情-爱乌及乌
　　枣乡情乌枣品牌刚刚起步缺乏品牌知名度，之式从乌枣产品特点出发命名“爱乌及乌”，通过前期市场调查等建设，定位为健康乌枣品牌领导者的品牌规划路线，经过产品定位，命名包装等品牌建设，为下一阶段推广流通打下基础。
　　3、光合农场
　　经营额达到3000万后光合农场出现发展瓶颈，希望通过品牌重塑抵御外来竞争突破发展瓶颈。之式对其进行品牌诊断，基于国内当前食品市场现状我们主张打造原生态的阳光食品减轻食品加工印象，导入果实概念，同时使用首席定位的方式提出“阳光果实第一连锁”的品牌定位，通过之式品牌重塑，加盟店数量从之前120家增长到270家，营业额从3000万增长到1亿。
　　4、天泽轴承
　　天泽的产品质量可以与人本产品进行抗衡，但是在某些条件下“低噪音”的特点与人本存在差距。
　　针对竞争对手人本“动起来更安静”的品牌理念，之式为天泽另辟新径抢占一个差异化的定位概念“要安静，也要耐用”。立足于产品功能属性进行传播，重点传播产品的差异化，占据安静和耐用的品类关键词。完善品质支持系统，统一包装形象，强化品牌形象。
　　5、科汇试验机
　　经营额达到3000万后科汇出现发展瓶颈，找到之式，希望通过品牌重塑，突破发展瓶颈，增强产品溢价能力。之式通过市场调研、品牌诊断，脱离济南试验机品牌印象，逃离价格战，打造领先全国的试验机品牌体系。我们采取细分市场的定位，强调科汇主营产品的专业度，提出“金属材料试验专家”的品牌定位，通过完善服务标准、产品体系、视觉形象等品牌建设，在消减经销商，放弃大量订单的情况下，营业额从一年前的3000万增长到6000万。
　　6、手植记SUJI
　　是之式策划、运营的一个自有互联网品牌，是互联网时代下进行的全新尝试，从品牌调研、名字到产品体系均是出自之式创作团队。手植记定位于一个有态度的原生食材电商品牌，不仅是向饮食者快递食粮，更是快递一种健康生活、快乐生活的精神食粮。目前，手植记品牌代表了中国农产品互联网品牌运作领先水准。
　　7、南湖玉露
　　南湖玉露品牌此前为山东省政府机关单位接待用茶，经过市场行情以及品牌老化的影响，销售增长止步。针对现状，之式进行策略性打造。打造线上品牌”木艮“，定位“做最懂年轻人的线上茶品牌”。木艮品牌从市场调研到品牌命名到品牌产品线和推广都采用现代品牌思维进行运作。