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想想看，女性的魅力是什么？甜美的笑容、得体的装扮、娇嫩的嗓音、温柔的气质……女人一向被教导要做个“有魅力的女人”，比较男性占了一些优势。魅力是一种优雅的风格，能让女人在追求事业的时候获益良多。只要有魅力，即使不是美女，依然有着动人的“女色”。下面八个招术，办公室尽显你的“女色”魅力！
1、恰当的性感装扮，吸引上司注意
你的工作表现很好，但是，上司只注意你的男同事，一点儿都不注意你，而上司的上司则对你毫无印象。请问，你表现给谁看呀？什么时候才轮到你升职加薪呢？
说实在的，你想大显身手，必须争取上司的支持，以及上司的上司对你的注意，现在是“眼球”经济时代，只有吸引了“眼球”，对你的事业发展才会有利。
如果你的上司、上司的上司都是男性，要吸引他们的注意力，除了具备扎实的专业知识和出色的工作能力之外，合适而性感的穿着，绝对是引人注目的法宝。一件能充分显示线条美的裙子，或是略显性感的短裙套装，加上摇曳生姿的高跟鞋、浓淡相宜的妆容，既有 ...
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2008-8-18 18:17 - mlj117 - 1665 查看 - 1 评论
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一般人都认为，在公司里只要尽心尽力，取得业务实绩，赢得上司的赏识和老总的欢心，加薪提升就指日可待了，而对那些一般行政人员，则没有给予应有的尊重和礼貌，认为得到他们的协助是理所应当的，所以平日就对他们指手划脚，急躁起来甚至会对他们颐指气使，拍桌瞪眼，把人际关系学的那一套都抛到九霄云外去了。这是一个非常严重的认识误区。
事实上，有些办公室人员的职位虽然不高，权力也不怎么大，跟你也没什么直接的工作关系，但是，他们所处的地位却非常重要，他们的影响无处不在。他们的资历比你高，办公室的风浪经历比你多，要在你身上找点毛病、失误，实在是易如反掌。
别轻视办公室里那些鸡毛蒜皮的小事，它们往往能左右你的工作效率；更不小看那些平日不起眼的所谓“小人物”，他们的潜能会让你大吃一惊，甚至影响到你的业绩和升迁。财务、人事、秘书、老总的心腹、邻桌的同事、总务、电脑管理、其他。
部门的共事伙伴――是你绝对碰不得的“红灯族”。
财务
危险等级：●●●●●
切勿以为财务部门 ...
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2008-7-10 16:06 - mlj117 - 1629 查看 - 1 评论
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□ 办公室新人的六大缺点
1．缺乏耐性
缺乏耐性，是几乎每个刚毕业的企业新人都有的缺点。
因为年轻，所以这种企业新人大多都能想出很多很好的创意，但是要他们将之付诸成完整的计划，只有很少的他们中的佼佼者才能做到。
这类企业新人办事往往只有五分钟热度，一旦遇到挫折或是出现问题，使事情不能顺利进行，他们常就会放弃，半途而废，这样是成不了大事的。
2．光会说
光说不做，这是很多人给企业新人的评价。
刚毕业的企业新人因为没有什么社会阅历，也因为年纪轻的关系，很多事都是想当然，信口开河，说起来头头是道，滔滔不绝，自以为别人都会因此而敬佩自己，但实际上却常会事与愿违，遭到大家的鄙视。
有个笑话说，一个人在旅客休息室里夸夸其谈，“这个名人我认识”，“那件事我熟”，“我可以帮你解决这个问题”……他弄得大家都不能好好休息，大家都很烦他。这时，有个人故意问他：“说件你做不到的事，我们帮你做”。
那人却回答说：“好，我付不起旅馆的房租。”
那个 ...
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2008-6-24 15:39 - mlj117 - 1575 查看 - 0 评论
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□ 办公室新人的竞争优势
刚从学校毕业，进入公司工作的企业新人朝气蓬勃，就象“七、八点钟的太阳”，散发着令人眩目的光彩，他们有着一般员工没有的过人之处：
1．精力充沛
刚毕业的企业新人大多是20几岁的年轻人，他们正处于人生中黄金时段，而且又怀着想成就一番事业的理想，因此他们愿意承担繁重的工作，而且长时间工作也不会有什么不适应的。
现在的公司，由于竞争的激烈常常要求职工加班，有的公司还有通宵工作的可能，这对于年轻的企业新人们实在不应成什么问题，也恰恰是胜过公司其他资深员工的地方。
2．感觉敏锐
年轻给企业新人带来的另一个优势是，对事物的反应快，能迅速认清事物，接受新事物的速度快。
现代社会恰恰是发展迅速、日新月异的。知识在不断的更新，公司每天也可能有新变化、新决定。企业新人往往能比老职员更快领会变化的意义、找到决定的真谛，策划出恰当的措施。
3．有发言力
中国有句古话“言多必失”，传统上，很多中国人 ...
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2008-6-24 15:32 - mlj117 - 1557 查看 - 0 评论
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□ 面对坎坷职场路
在你几十年的职业生涯中，总希望能一帆风顺，功成名就。然而，职业生涯道路并不平坦，竞争的困惑、坎坷和挫折几乎不可避免。一旦发生危机，就会导致你整个生涯失衡，影响你的发展和进步。所以你必须学习和掌握应付危机的方法：
1．沉着应战
危机的发生，有的是自身原因，也有的是外界原因，还有的是内外因混合作用的。
当你处于两军对抗的不利地位时，如果不能把握自己，必然导致溃不成军，乃至全军覆没。如能稳定阵脚，保存实力，还有许多转败为胜的契机。在危机面前，消极等待绝没有出路。沉着应战才有扭转颓势的可能。
以下是沉着应战的3点原则：
(1)知己知彼
首先一定要知道：危机产生的外部原因是什么；目前已经达到了什么程度；将能达到什么程度；最终将对个人产生怎样的后果；与危机有联系的外部环境有什么变化；有无推动或抑制的外部力量等。要了解这些，就要先冷静地观察现状，设法把问题的焦点找出来，经过一番整理之后，任何复杂的情况都可以理出个头绪来。
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2008-6-24 15:31 - mlj117 - 1770 查看 - 1 评论
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□ 成功靠的是自身的优势
肯定自己的优点不是吹牛，相反，是一种诚实的表现。
一个人取得事业和社会中的成功，其中的因素是很多的，机遇、环境、心态、努力、工作，等等。
但很重要的一点是，你取得成功要靠你自身的优势。
那么，你了解自身的优点，自己的优势吗？
所谓优点、优势，就是任何你可以运用的才干、能力、技艺与你的人格特质，这些有时就是使你能有贡献、能继续成长的要素。
你可能比想像中的还要好。
通常，我们总觉得说自己的优点是不对的，因为我们的文化就讲究所谓的“含而不露”、所谓的“真人不露相”。在别人问起我们有哪些优点时，我们总是谦虚地说：“我不知道，不过我想我应该是有些优点的。”而一旦别人问起我们的缺点，我们倒是直率得可爱，不管有没有总是要“一、二、三、四”地罗列出一大堆，似乎不把自己说成“人渣”别人就会误解自己不谦虚。
我们活得可真累！
其实，所谓的“真人不露相”也只是暂时“不露相”，他不可能一生一世都不露 ...
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2008-6-24 15:31 - mlj117 - 1763 查看 - 1 评论
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□ 该“跳槽”时就“跳槽”
当在一个单位感觉处境不妙时，不但无用武之地，可能连开展正常工作都很困难；或是觉得“庙”太小，无法学得更多有用的东西，只会埋没自己的才华。那么，就不要再浪费时间和精力，作出“跳槽”的准备，付诸行动。
或者，虽不是你主动“跳槽”，而是被“炒鱿鱼”，也以自己主动“跳槽”般的心情接受它，另寻发展机会。
坚信“天生我材必有用”、“树挪死，人挪活”的信念，该“跳槽”时就“跳槽”。
1．处境不妙的征兆
(1)莫名其妙地调动你的岗位。你的工作一直干得不错，上司却突然调动你的岗位，而且仅以一个“工作需要”的模糊理由来搪塞你的质询。
(2)重要工作没有你的份。也许你一直承担重要的工作，但现在却派给别的人去干，把你撇在一边。
(3)让别人参与你职责范围的工作。并不是为了减轻你的工作负担，而是有意要让别人取代你。
(4)犯小错却重罚。本来可以提醒注意的小过失，你过去的经历中或者同事都没因这类过失而受罚，但现在却“认 ...
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2008-6-24 15:30 - mlj117 - 1775 查看 - 0 评论
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□ 用耐心把冷板凳坐热
对于一个人来说，即使你能力再强、机遇再好，也不可能保证一辈子一帆风顺。如果你是为人作嫁，就有可能得不到他人的重用；如果你是求人办事，特别是那些棘手之事，你就有可能坐上他人的冷板凳。
有一个公司职员，他刚进公司时很受老板赏识，但不知怎的，他感到自己好像被老板“冷冻”起来了，他也不知道自己到底犯了什么错误。整整一年，老板不召见他，也不给他分配重要的工作。他只好忍气吞声地呆着，就这样过了一年，老板终于又召见他，并且提升了他，给他加了薪！同事们都很佩服他，说他把冷板凳给坐热了。
人为什么会坐上冷板凳呢？其中的原因确实很复杂，例如：
(1)自己本身能力不佳。自身能力有限，只能做一些无关紧要的事，但也没差到必须让人开除的地步。因此，老板和同事感到此人可有可无，当然不可能重用此人了。
(2)经常出错或错误严重。在社会上做事不比在学校里求学，出了错向老师认错，然后再加以改正。当然工作中不可能不出错误，但如果你总 ...
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2008-6-24 15:30 - mlj117 - 1641 查看 - 0 评论
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□ 人事变动前的“热身”活动
在很多时候，领导需要经过手下人在言语或行为上的提醒，才能触发起升职的念头。当你了解领导是这种被动的人之后，与其期望他对你主动作出提升的安排，还不如好好为自己的将来动脑筋来得实际。
为自己创造升迁机会之前，必须先作好一些必要的热身工作：
1．让领导依赖你
多花些时间搜集有关工作的资料，遵守公司的规则，多找些机会与领导接触。久而久之，领导已经习惯于依赖你的工作，你就奏响了获得晋升的前奏。
2．发挥各方面的才能
别老是专注于一项工作的专长。否则，领导为了怕找不到合适人选替代你的位置，就不会考虑到有关你的升迁问题。虽然专心投入工作是获得领导赏识的主要条件，但除了做好本身的工作外，也要让他知道，你具有各个方面的才能。在其他同事放大假时，你可以主动提出替同事处理事情。这样做，一则可以从中学到更多的东西，二则证明你对公司有归属感。
3．与领导建立友谊
这是不容易做到的。特别是异性之间，太过亲密 ...
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2008-6-24 15:29 - mlj117 - 1576 查看 - 0 评论
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□ 向上级提出晋升要求的策略
晋升的机会来了，各种小道消息在单位蔓延。那么，在面临这样的机会时，蠢蠢欲动的你要不要主动地找上司反映自己的愿望，提出自己的要求呢？这常常是人们为之而苦恼的事情。因为，如果自己不去要求，很可能就会失去机会；而如果去要求，又担心上司会认为自己过于自私，争名夺利，究竟该如何办呢？
其实，实事求是地向上司反映情况，提出自己的渴望和要求，决不属于自私和争利的范畴，而且是十分正当的。在平等的机会面前，我们每个人都有权利去获得自己应该得到的东西。而且，作为上司来说，由于其时间和精力的有限性，不可能完全了解每个人的情况，有时也可能会被一些表面现象所障目。既然如此，我们自己为什么不可以主动地帮助上司了解情况，以便他做出更为公允和明智的决定呢？相反，如果你不去反映情况，则只能是自己对不起自己了。
然而，在这里，也应该注意一个问题。众所周知，每一次的晋级名额常常是非常有限的，僧多粥少不可能人人有份。在这种情况下，你如果要向上司主动提 ...
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2008-6-24 15:28 - mlj117 - 1615 查看 - 0 评论
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优秀员工应具备的八种关键素质才能使你在职场做大做强。
1．胸怀坦荡
不斤斤计较个人得失，能谅人之短，补人之过。善于倾听不同的意见，集思广益。善用一种包容和关怀的工作方式。对集体取得的业绩看得比个人的荣誉和地位更重要。
2．团队的凝聚力
未来的企业更需团队组建者和信念的传播者——即能够与所有团队成员建立良好关系，是一个具有企业忠诚理念的人。
3．感染力和凝聚力
能用言传身教或已有的业绩，在领导层和员工中不断增强感染力、凝聚力的人。这种人在公司中，通过自身的感染力来影响大家，坚定大家的信念。
4．“做大梦”的能力
能够对领导班子成员提出的众多议题，提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议，把握好前进的方向，不断培养自己带领大家超越现实。
5．同情心
在工作中，努力去了解别人，并学会尊重别人的感情。选择人们普遍接受和认可的方式，用一颗博大的仁爱之心赢得众人的支持。
6．预知能力
技术和全球化要求人们在 ...
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2008-6-24 15:27 - mlj117 - 1617 查看 - 0 评论
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4．丰富教育经历：你的动力
对优秀员工而言，要想在职场中保持优势地位，教育与培训将会贯穿整个职业生涯。学习的方式很多，一般来说可以结合自己的专业或岗位选读在职研究生；如果有较长时间的管理背景，希望获得系统先进的管理理念，可以考虑攻读MBA，国内外院校均可；专业技术管理者可以参加正规的专业培训，尽力获取全球承认的资格认证。你可以向职业规划顾问咨询，分析和评估自己需要通过学习和培训来加强的地方，有的放矢。信息科技时代，知识更新周期空前加快，职场中人只有通过不断学习获取最新信息，才能比别人拥有更多机会。
5．提升工作业绩：你的底气
在职场中，绝大部分企业(雇主)评价员工的第一要素是业绩。当你应聘一家仰慕已久的企业时，对方最关心的仍是你以往的业绩。因此，如果你背景平平，务必争取在现任公司里拿出最大能耐，创造出骄人业绩。
在戴尔(中国)公司任职的李先生，1999年从上海交大硕士毕业时，基本上没有工作经验和业绩。但在戴尔任职3年后，李先生已成为公司的营 ...
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2008-6-24 15:26 - mlj117 - 1601 查看 - 0 评论
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□ 如何在职场做强做大
事业发展的关键是要对自己的未来负责。同时不管从事什么工作都是不容易的，也都要有现实的态度。
一个人一旦决定了选择一份工作，就必须要在工作中注意提升自己职场中的人气指数。提升自己职场的人气指数，这是工作稳定与否、快乐与否、晋升与否的一个关键。
其实，职场人气旺盛的成功人士与人气低下的平庸之人，最大的不同就在于价值取向和人生态度的不同，这是根本原因。
今日职场竞争空前激烈，每个员工都恨不得在职场上拥有像世界级球星罗纳尔多那样的超强人气。所谓“人气”就是更多的人们对其聚焦般的关注。
工作的目的，最直接的目的就是晋升和获得高薪。而这一切在某种程度上都依赖于人气指数，来自于他人的支持。
“职场人气指数”，即经理人在职场上受关注、受欢迎和受追捧的程度，是经理人教育背景、从业经历、专业能力、业绩记录、品行操守、个人魅力等的综合体现。人气指数越高，意味着你的身价越高，越接近 ...
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2008-6-24 15:26 - mlj117 - 1605 查看 - 0 评论
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□ 不要踩事业雷区
有不少人，常常干得好好的，突然停滞不前，往往令人难以理解，也让他人困惑不解。这种人看上去，工作仍然尽心尽力，忠于职守，成绩也不错，但是为什么发展步伐停顿了呢?
仔细地分析原因，我们会发现虽然有一些个人主观上的因素，但更为关键的是客观环境与条件已经变化。不少能力强，年纪轻的经理们在为公司开拓新产品、新市场、发展新客户中勤勤恳恳，竭尽全力，但正是这种单纯地认为，只要把自己的工作做好，为公司贡献就行了的思想占了上风，而忽视对周边同仁、相邻部分，以及自己的下属或上司的影响，没有真正意识到他们仍然是事业成功的支撑和可以依仗的条件。
事实上，单靠事业有成，并不能确保在公司上上下下得到肯定，不断地提升，当然不管社会或公司对这种承认是否公正，要想在人才济济的大公司脱颖而出，茁壮成长，必然要考虑其他的因素和条件。应该有敏锐的判断力和观察力，应该了解同仁，深知自己与上司之间的关系以及上司的看法。为此有以下十个雷区，必须认 ...
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2008-6-24 15:25 - mlj117 - 1666 查看 - 0 评论
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