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2009-3-7 08:25 沧海一粟
把简单的事情做好

央视有一个节目叫做《2007劳动榜样》,里面介绍的是各行各业的劳动人民的工作绝活。其中有一个重庆的小伙子,叫罗永强,他是一名商场的营业员,他放弃了很多的休息时间,到处收集各种各样的鞋带,创造出了一项属于自己的特殊技能:为系鞋带,创造了很多花式打法。他能用普通的彩色的鞋带,通过编、绕、搭、系等手法,来完成各种各样的生动的立体的造型,从而让平面、死板单调的鞋,变得立体生动。给平淡普通的帆布鞋赋予了独特、时尚的气息。
*N"M^:IoC-l.. 系鞋带,谁不会呢?简单得不能再简单的事情,可能做到这个份上,就了不起。据说,因为这项绝活,来这儿买东西的人特别多,他一个人每个月能为商场带来20万的销售额。#Edz9e]5JF7w9_c..
看来,把简单的事情做好,勤奋就能带来价值。
@3W7| pG&~0D.. 不仅如此,把简单的事情做好,不仅限于事情本身,而是做事的人在对外传递信息:你的心态如何,你怎么思考问题的,你用什么方式去做,你如何跟周围的人合作,你做事的质量如何。 D*wO%Fs wS2wB..
一切的一切尽在不言中。
v}!VS ?W;^aI[..    我有个朋友,先前在国内的一家合资企业开发软件,他做的项目的预算一年不到10万,开始的时候,就他一个人。后来,美国总部觉得这个项目在国外可能市场前景不错,就让他上总部汇报。他,一个开发人员,懒散惯了,简单准备了一个ppt,就准备上阵了。他的主管是个香港人,做事情井井有条,非常善于准备各种文案。在汇报的前一天,主管要求把要汇报的资料,给他过目一下。jdwzw.cn
[ eMb*d:J.. 看完后,主管跟朋友说,“拜托,你这样做,怎么死的,都不知道。你什么资料都没有。得重新准备一份。”
kUQ3{:]XV.. 主管非常熟悉美国老板的脾性:连文档资料都准备不好的下属,怎么可以委以重任。
?'|oW~R^;A.. 经过一夜的重新构思制作,第二天,交到老板手里的是50页详细介绍,朋友还采用了主管的建议,在每个分类页外,帖上了一些可以帮助翻页的小标签。最后的结果令人非常满意:整个项目的经费追加到每年600万美元。朋友去美国负责整个项目的开发和实施。!jJK#]C/I0Dig\C..
做文档,谁都会。可要把文档做好,就要随时用心。没有人会告诉你,做什么事情会给你带来转机。做好文档,不是把握机会的唯一原因,但在最后成功的关头,可能就是一个非常重要的因素。5|']Hc"X/e/J..
因为细节传递的是品质或信任。
&QK+UG\;W8PU.. 人与人之间的认识,在于信任和了解。做小事的心态,也可以反映到做大事里面。把简单的事情做好,就能给自己带来好运。-~i8su p&|d..
现在,有很多年轻人觉得找工作很难。但一旦找到工作后,又会轻易放弃,我遇到这样的事情不止一次了。每次问他们原因,总是说:9I pQ1t|MR..
公司的理念和我不符合。
5XCpu-L.. 如果这是一个工作多年的人这样说,我倒可以理解。可是从来没有经验的人这样说,我倒是迷惑不解了:
8Q$P5jd[7mH/y9XK.. 什么都做不了!简单的事情又不愿意做。眼光倒是挺高的,可是眼高手低。到了关键时刻,全闪一边。换了谁,谁也不能对你委以重任!&\If&ypf\$^S..
如果你的理念不能为别人创造价值,就没有人会对你的理念感兴趣。$v5ztPx..
人应该总是先改变自己,才能影响环境。L@_yc\w..
其实,在我们的记忆中,有太多的天才、一夜暴富的传说。我们忘记了中学课本里面学过的从量变到质变的简单真理。在那些被媒体过度渲染的成功故事后面,我们忘记了伴随着成功有太多的挫折和泪水,有常人不能想象的勤奋和艰辛,有一颗永远追求前进的勇敢的心。
J\%v+[k.. 就如同象罗永强这样的劳动榜样一样,告诉我们该拥有怎么样的工作和学习的态度,该如何真实地付出: Y(C1G*@7dGjb{..
把简单的事情做好,谁都能成为自己的英雄,成就生活的奇迹。

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