[故事]管理激励十一则

[color=Gray]一、 无言的绿竹
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一到春天，整个花园奼紫嫣红，煞是美丽。花园里种有一棵青翠的绿竹，攀附墙壁生长的牵牛花，以及艳丽的玫瑰花。牵牛花和玫瑰花天南地北聊天，牵牛花对玫瑰说：「玫瑰妹妹！妳看我的颜色，是多么鲜艷美丽，那像那棵绿竹，一点变化也没有。」玫瑰花也凑起热闹说：「牵牛花姊姊，就是说嘛！妳看我多么芬芳，身材多么婀娜多姿，那像那棵绿竹，长的呆板乏味。」几天后，一场狂风骤雨，吹得花园内残花败柳。牵牛花枝残花萎，玫瑰连根拔起，七零八落，只剩下不起眼的绿竹，即使经过风雨的摧折，仍然屹立不摇。
V1m%L*m IdaHB@.. 管理鸡汤： 坚毅的内涵远胜于浮夸的外表。有时候，非得经过事件的考验，否则无法分辩人才的良窳。
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D~wn id jy-[d.. 二、得意扬扬的视查员
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|2I4}5T1m.. 这天老王的农场来了一个年轻人，一见到老王就故意出示证件炫耀说：「我是农业局的视察员，我要检查你的农场。」这个年轻人意气洋洋地走在路上，指着一片菜园说：「是不是大麻！」老王不耐烦的说：「这是油菜，连大麻跟油菜都分不清楚！」年轻人不悦地说：「什么话，不需要你多嘴！我自己去检查，你不用跟来。」年轻人不可一世的在农场到处招摇卖弄。没多久，年轻人来到牛栅栏前，只见里面的公牛气沖沖的冲了出来，年轻人唿天抢地没命的叫着：「快来救我！」老王在远处大声叫道：「赶快把你的证件拿给牠看！」
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H.. 管理鸡汤： 「学歷证件」不如「学力正见」。摇摆没有落魄的久。 nJ}$H]5y..
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三、换工作的理由 .@s{$G@.|.e^..

6Eqh9p]!n6Kp.. 有个人想要换工作，因为觉得公司一无是处。在一次聊天的时候，他的友人问：「你干嘛换工作？」这个人说：「我想换到别的公司，看看是否会有更好的环境。」友人说：「做的好好的，一动不如一静。」这个人抱怨说：「这里的老闆苛刻没肚量，其他员工也不好相处……」友人问说：「你常换工作吗？」这个人说：「今年换七次了吧！」友人又问：「原因都一样吗？」这个人说：「对呀！」友人默然不语。 \7g2hX&G#w..
管理鸡汤： 换工作不如换脑袋。反求诸己是成长的开始。
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#C#t%?2F1ho.. 四、重仪容的连长
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连长对士兵的仪容整齐相当重视。一早，连长见到某士兵仪容不整，喝斥起来：「你过来！领子没拉好应该怎么办？」士兵毡抖着说：「报告连长，应该立刻拉好。」连长硬生生地说：「那还不赶快拉好。」士兵鼓足勇气，伸长了手，怯生生地将连长的领子拉整齐。 'HY1@%t\Cu;x|%_ ] m..
管理鸡汤： 正人必先正己；刮别人的鬍子之前，先刮好自己的鬍子。官大未必学问大。
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4N x#a'AM-[#q.. 五、第二小提琴的重要
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k4g1yO(]0am hl.. 有位记者问举世闻名的指挥家卡拉扬，乐团里最难演奏的是什么？他语重心长的回答说：「第二小提琴。我可以很轻易地聘请到一堆第一小提琴手，但要找到一位具有热情且愿意担任第二小提琴手的人，却非常困难。然而，乐团里如果缺了第二小提琴手，整个团队根本就无法演奏出和谐美妙的音乐。」 ?:g K8`jg..
管理鸡汤： 「宁为鸡首，勿为牛后」是一般人的通病，但在一个竞争日趋白热化的商场里，团队合作才是致胜的关键。「做什么，像什么」，「扮演好应扮演的角色」就是最佳演员。没有小角色，只有不好的演员。
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六、英雄的个性
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-D4g9`'ZL.. 日本人喜欢用这个故事来比较英雄的个性，故事内容如下：如果碰到一只不会叫的杜鹃，急躁易怒的织田信长会说：「把他杀了」；急功好利的丰臣秀吉会说：「非强迫他叫不可」；沉稳能忍的德川家康会说：「我等他叫」；崇尚自然的松下幸之助则会说：「不叫也罢」。 &]7Mn@eX..
管理鸡汤： 经营者不同的个性形塑各异的「管理哲学」，而各异的「管理哲学」乃创造出迴然不同的「企业文化」。您的管理哲学是什么？你的「企业文化」为何？
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@ q!o.. 七、生气的老闆
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Gup8k.rc.. 某日老闆到仓库巡视时，看见有个工人躺在地上睡觉。老闆痛恨工人混水摸鱼，生气地摇醒工人：「你一天的工资是多少？」睡眼惺忪的工人庸懒地说：「两千块！」老闆叫仓管领班给工人两千块，然后说：「拿了钱给我滚！」事后老闆问领班：「那个工人是谁介绍来的？」领班说：「老闆，他不是我们公司的员工，而是其他公司派来送货的。」 /Q _[hR..
管理鸡汤： 遇事要冷静沉着，决不可意气用事，图一时的痛快。人的愚蠢无知，让人失去很多；人的急躁偏激，让人失去更多。 |SKS)h'Y]0n4L&{O,S..

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八、被流放的拿破崙 #E(g9\7I
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滑铁卢一役战败后，叱咤风云的拿破崙与其妻约瑟芬被流放到地中海的圣赫勒拿岛。在海港边，他与夫人一起散步，恰巧遇见一群水手正在卸货，水手扛着沉重的东西嚷着：「对不起！借过借过！」夫人趾高气扬脱口说：「大胆水手！你们有眼无珠，面前的可是堂堂法国皇帝！该让路的是你们这群无名小卒。」拿破崙拦住夫人，在耳边说道：「这些水手搬货很辛苦，不要这样对待他们。」接着，拿破崙吩咐手下去帮忙水手卸货。几年后，拿破崙偷偷潜回法国，协助他东山再起的最大恩人，就是这些水手。 H DuEB-Lk3g;D0i..
管理鸡汤： 凡事能够感同身受，一定能够赢得他人的爱戴。处卑下尤见真性情。
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iJGR!yv.. 九、接班人选 XpUV{]G LT..
有一家养鸡场生意鼎盛，每天客户络绎不绝，鸡场主人年事已高，希望找人接班，于是找了三个儿子。鸡场主人问：「先有鸡还是先有蛋？」大儿子想了说：「先有鸡！」接着，叫二儿子，问了同样的问题。二儿子说：「嗯，先有蛋。」接着，找了小儿子，也问了同样的问题。小儿子只说：「如果客人先要鸡，就有鸡；如果客人先要蛋，就有蛋。」鸡场主人连连称好，任命小儿子为接班人。
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管理鸡汤： 「临机应变」胜过「巧言善辩」。 B9n.\7qr;P%azU7Q$SV..

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十、忙而无功的佣人 rf aB&`..

Rs yT Q#U.. 从前有位国王，他有一个既勤快又老实的僕人。有一天僕人发现皇宫的后花园里死了一只鹿，于是就向国王报告。国王想到僕人每天把花园整理的井然有序，而且工作态度又任劳任怨，就把那只死鹿送给他，做为犒赏。僕人获得国王的奖赏后，欣喜若狂，他想：鹿皮可以取下来制成外套，鹿角可做成鹿茸酒，于是赶紧找来刀子想取下鹿角及鹿皮，可是刀子久未保养变钝了，根本割不动，他急着四处找磨刀石，后来在楼上找到了，就在那里高高兴兴地磨起刀来。磨好之后，他就跑回后花园取鹿皮及鹿角。但是，切割没多久刀又钝了，他只好又跑回楼上用力磨刀，磨利了再到后花园去取鹿皮、鹿角，就这样忙上忙下地跑来跑去，两条腿都快跑断了，人也累的气喘如牛，只为了磨刀和取鹿皮、鹿角。有人问他：「你为什么一下子上楼，一下子跑到后花园？到底在忙些什么？」他说：「我去楼上磨刀，再到后花园取鹿皮、鹿角！」对方又问他：「为什么要去楼上磨刀？」他不假思索地回答：「因为楼上有一块磨刀石。」大家就讪笑他：「磨刀石可以从楼上拿下来，放在死鹿旁边，你可以一边磨，一边取鹿皮、鹿角，这样不是省力又省时吗？只是举手之劳，你就不用跑上跑下那么忙碌了！」
{H Z_ k%g.. 管理鸡汤：
ID7@-w3|.~g)k.. 1.既要WORK HARD，也要WORK SMART。 'E5xA){Ivw/z..
2.身为主管者若能指导员工WORK SMART之道，必然事半功倍。 (M[ rf3x
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十一、盐巴的功用 ,~s1PG;HRE..

Db8y j%^9BuQ[8WJ.. 大家都知道，炒菜煮汤的时候，如果忘了加盐巴，结果做出来的菜汤一定变得淡而无味。一锅汤只要加入适当份量盐巴，汤就变得味美爽口。盐巴本身是咸的，但食物加上适当的盐巴后，食物便有了不同的滋味。如果盐巴过量的话，食物就会咸到难以入口。 1aK A9aib(x6HC..
管理鸡汤：

v-I+ta:u{F#CSw.. 1.适度的责备，可产生引导纠正的效果；过度的苛求，却让员工畏首畏尾。 v:h{*b*~Qa,I'T?..
2.适当的奖励，可让员工肯定自我；过度的赞赏，却让员工狂妄自大[/color]

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